鯰魚效應原是指鯰魚在攪動小魚生存環境的同時,也激活了小魚的求生能力。後來,鯰魚效應是採取一種手段或措施,刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭,從而激活市場中的同行業企業。從人才開發的角度來看,「鯰魚效應」是企業管理者激發員工活力的有效措施,具體是指組織管理部門通過引進優秀人才以激活原有員工的活力,產生一石激起千層浪的激盪效果。其實質是一種負激勵,是激活員工隊伍之奧秘。
鯰魚效應原是指鯰魚在攪動小魚生存環境的同時,也激活了小魚的求生能力。後來,鯰魚效應是採取一種手段或措施,刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭,從而激活市場中的同行業企業。從人才開發的角度來看,「鯰魚效應」是企業管理者激發員工活力的有效措施,具體是指組織管理部門通過引進優秀人才以激活原有員工的活力,產生一石激起千層浪的激盪效果。其實質是一種負激勵,是激活員工隊伍之奧秘。