黃金圈理論是一種以“爲什麼”爲核心的營銷和領導力理論，由管理思想家西蒙·西涅克提出。該理論強調，成功的企業和領導者之所以能夠取得成功，是因爲他們明確了自己的“爲什麼”，即企業的核心信念、動機或目的。黃金圈理論將企業的營銷戰略分爲三個層次：
爲什麼：企業的核心信念和價值觀，代表着企業存在的原因和目的，是企業所做的一切的靈魂和基礎。
如何：企業實現其“爲什麼”的方式和方法，是企業的行動指南和策略。
什麼：企業的產品或服務，是企業實現“如何”所採取的具體行動。
黃金圈理論認爲，大多數企業只關注“如何”和“什麼”，忽略了“爲什麼”，這使得它們無法與消費者建立真正的情感聯繫，無法在競爭中脫穎而出。而成功的企業和領導者能夠清楚地表達自己的“爲什麼”，並通過這種方式贏得消費者的信任和忠誠。該理論提醒企業和領導者在制定營銷策略和行動計劃時，不僅要考慮“如何”和“什麼”，更要先思考清楚自己的“爲什麼”，並將其作爲企業行動的核心驅動力。
簡而言之，黃金圈理論把思考和認知問題畫成三個圈，最裏邊是“why”層，包括目的、理念、動機、出發點、價值；中間層是“how”層，包括方法、措施；最外層是“what”層，包括現象、結果。它強調更有效的思考、行動和交流方式應該是從內到外，即從“爲什麼”開始，然後是“如何”，最後纔是“什麼”。這樣做可以直接影響我們的決策和判斷，並在感情上產生認同感。