10S管理是一種起源於日本的管理方法，主要包括以下十個方面：
整理（SEIRI）。區分工作場所中的必要和不必要的物品，及時處理不必要的物品。
整頓（SEITON）。對必需品進行定位、分類管理，並進行有效標識。
清掃（SEISO）。保持工作場所乾淨整潔，消除垃圾和髒亂現象。
清潔（SEIKETSU）。維持前述三項（整理、整頓、清掃）的成果，保持工作環境的乾淨和整潔。
素養（SHITSUKE）。通過管理和培訓，使員工自覺遵守規章制度，養成良好的工作習慣和行為習慣。
安全（SAFETY）。確保工作過程中的安全，消除安全隱患，保障員工和設備的安全。
節約（SAVING）。合理利用資源，如時間、空間、能源等，消除浪費。
速度（SPEED）。提高工作效率，縮短作業周期。
堅持（SHIKOKU）。持續執行和改進上述各項管理原則。
服務（SERVICE）。將服務意識融入企業文化，提高服務水平。
10S管理的目的是通過提高效率、改善工作環境、保障安全、節約資源等方式，提升企業的整體運營水平和員工的工作滿意度。