5S管理是一種廣泛套用於企業和工作場所的管理方法，其核心目的是通過整理、整頓、清掃、清潔和修養五個方面來提高工作效率、減少浪費、確保全全，並提升員工的工作滿意度和責任感。具體來說：
整理。區分工作場所內的必需品和非必需品，將非必需品移出工作場所或妥善處理。
整頓。將必需品放置在易於取用的位置，並確保所有物品都有明確的標識和定位。
清掃。保持工作場所的乾淨整潔，包括地面、牆面等所有區域。
清潔。維持上述整理、整頓、清掃後的狀態，確保工作環境的持續清潔和秩序。
修養。培養員工的自律性和責任感，使其能夠自覺遵守5S原則，維持工作環境的整潔和有序。
5S管理的實施不僅有助於提升個人工作效率和質量，還能增強團隊協作和企業的整體競爭力。通過實施5S管理，企業可以減少生產成本，提高生產效率，同時也能提升員工的工作滿意度和歸屬感。