5w1h方法

5W1H方法是一種系統性的問題分析和解決框架，具體包括：

Why（為什麼）。探討行動或決策背後的原因和目的。

What（何事）。明確需要完成的具體任務或目標。

Who（何人）。識別執行任務或決策的相關人員及其職責。

When（何時）。確定行動或決策的時間框架，包括開始和結束時間。

Where（何地）。確定行動或決策發生的地點。

How（如何）。找到解決問題的方法或實施策略。

這種方法有助於從多個角度全面地分析和解決問題，提高效率和效果，廣泛套用於企業管理、項目規劃、決策制定等多個領域。