六源查找方法是一種系統性的問題診斷和解決方法，旨在從六個不同的角度查找問題的根源，幫助企業找到問題的真正原因，並採取相應的改進措施。這一方法基於多因素原理、系統性原理和循證原理，強調通過實際數據和事實來支持問題的診斷和解決。
六源查找方法的套用步驟包括：
定義問題：明確要解決的問題，確保問題描述準確清晰。
收集數據：通過觀察、訪談、問卷調查等方式收集與問題相關的數據和信息，並進行整理和分類。
分析數據：使用統計方法、圖表分析等工具找出問題的關鍵因素和規律。
確定可能的原因：在分析數據的基礎上，列出可能的原因清單，並進行進一步的篩選和排序。
深入調查：對可能的原因進行深入的調查和驗證。
此外，六源的具體內容可能包括污染源、困難源、故障源、浪費源、缺陷源和危險源。例如，在生產環境中，這可能包括識別導致設備故障的多因素、評估操作過程中的困難點、減少生產過程中的浪費等。六源查找不僅限於理論上的步驟，還需要通過實地觀察和科學工具的套用來徹底改善問題。