6S是一種起源於日本的管理方法,包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)和安全(SECURITY)六個方面,其目的是通過提高工作效率、保證產品質量、提升員工素質、最佳化企業環境等手段,實現企業整體效益的提升。
6S是一種起源於日本的管理方法,包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)和安全(SECURITY)六個方面,其目的是通過提高工作效率、保證產品質量、提升員工素質、最佳化企業環境等手段,實現企業整體效益的提升。