6S管理的目的是多方面的，主要包括：
改善和提高企業形象。整齊、整潔的工作環境可以吸引顧客，提高企業的威望。
提高效率。良好的工作環境和氛圍可以提高員工的工作效率。
保障品質。通過定期清掃和檢查，維持設備的高效率運轉，提高生產品質。
保障企業安全生產。明確物品的存放位置，保持工作場所寬敞明亮，確保通道暢通，減少安全隱患。
減少浪費，降低生產成本。通過整理、整頓、清掃和清潔，減少庫存量、設備過剩、不必要的搬運工具等，從而降低生產成本。
改善員工精神面貌，提高組織活力。使員工有尊嚴和成就感，提高工作積極性。
縮短作業周期，確保交貨。通過標準化的管理，使現場管理一目瞭然，提高作業效率。