6S管理在企業中具有八大作用，具體包括：
提高工作效率：通過整理和整頓，減少尋找物品的時間，提高工作效率。
提升產品質量：強調按標準作業，減少不良品的產生，保證產品質量的穩定性。
增強員工安全意識：清查及排除安全隱患，保障員工生命安全。
改善員工滿意度：創造愉快的工作環境，增強員工的凝聚力和成就感。
增加企業形象：優雅的工作環境和清潔明亮的環境可以提升企業的知名度，吸引優秀員工。
促進團隊合作：創造愉快的工作場所，容易形成優秀的合作團隊。
提高員工素養：規範作業活動，使初學者或新人能夠快速上崗，提高整體員工素質。
推動持續改進：通過不斷實施6S管理，企業可以實現更高效、更安全、更有序和更具競爭力的運營。