7S管理的目的主要包括以下幾點：
改善和提高企業形象。通過保持工作場所的整潔和有序，提升企業的專業形象。
提高工作效率。維持工作環境的乾淨和有序，減少尋找物品的時間，提高工作效率。
改善零件在庫周轉率。通過有效的存儲和管理，提高庫存周轉率。
保障品質。減少直至消除故障，維護產品和服務的質量。
保障企業安全生產。強調安全意識，減少事故發生的可能性，保障員工和企業的安全。
降低生產成本。通過節約和有效利用資源，減少浪費，從而降低生產成本。
改善員工精神面貌，使組織活力化。通過提升員工的工作環境和氛圍，增強員工的工作滿意度和歸屬感。
縮短作業周期，確保交貨期。通過提高生產效率，確保產品能夠按時交付。
以上這些目的共同構成了7S管理的主要目標，旨在通過提升工作環境和效率，增強企業的競爭力和可持續發展能力。