BU制,也稱為事業部制或M型組織,是一種組織設計制度。它強調授權一線,使各個業務單元(BU)能夠敏銳感知市場需求並作出快速反應。BU制將企業歸納成幾個不同的BU,使之權責一致,並進行授權和責任,最終要求每一個BU都能獲得利潤。這種制度適用於業務條線較多,或區域相對獨立的企業。然而,BU之間交流如果不多不充分的話,可能會導致內耗嚴重,每一個BU都可能有自己的業務模式,客戶的復用,產品的復用都是很大的問題。
BU制,也稱為事業部制或M型組織,是一種組織設計制度。它強調授權一線,使各個業務單元(BU)能夠敏銳感知市場需求並作出快速反應。BU制將企業歸納成幾個不同的BU,使之權責一致,並進行授權和責任,最終要求每一個BU都能獲得利潤。這種制度適用於業務條線較多,或區域相對獨立的企業。然而,BU之間交流如果不多不充分的話,可能會導致內耗嚴重,每一個BU都可能有自己的業務模式,客戶的復用,產品的復用都是很大的問題。