CFO（財務長）在企業中扮演著多重關鍵角色，他們的作用不僅限於傳統的會計和財務控制，而是包括制定和實施公司的整體財務策略，確保財務健康和穩定。CFO通過資本運作、成本控制、風險管理等手段提升企業價值，並與董事會、投資者、分析師等利益相關者保持緊密溝通，提供反映公司經濟狀況的財務信息。
CFO們還需要對巨觀經濟形勢保持敏銳的洞察力，緊跟金融市場變化，並領導企業實現財務管理信息化轉型，運用大數據分析和人工智慧技術最佳化財務流程，提高運營效率。他們深度參與企業發展戰略的制定，為企業併購重組、業務拓展等活動提供專業意見，並在資源配置和績效考核方面發揮重要作用。
CFO的職責還包括監督和管理組織的財務活動，如預算編制、資金管理、投資決策等，編制財務報表，進行財務報告與分析，識別和評估風險，並制定相應的風險管理策略。他們在企業與投資者、金融機構之間充當溝通橋梁的角色，參與股東會議、投資者關係活動，傳達公司的財務狀況和業績。
總之，CFO是公司高層管理團隊中的重要成員之一，他們的職責是確保公司的財務管理高效、合規、穩健，為公司的長期發展提供有力的支持。