ECRS手法是一種流程最佳化方法，包括以下四個步驟：
取消(Eliminate)：首先考慮是否可以取消某些作業或動作。這涉及到評估作業的必要性，以及取消它是否會對其他作業或動作產生影響。
合併(Combine)：如果某些作業或動作不能被取消，那麼考慮是否可以將它們與其他作業合併，或者將部分動作合併到其他可合併的動作中。合併可以消除重複現象並提高效率。
重排(Rearrange)：對工作的順序進行重新排列，以改善工作流程。這可能包括調整工序之間的生產能力不平衡，或者改變工作程式以適應不同的需求。
簡化(Simplify)：最後，對工作進行深入分析，簡化工作內容和步驟，以及動作和能量的消耗，以縮短作業時間並提高工作效率。
ECRS手法可以幫助人們在保持或提升效能的同時，找到更佳的工序方法，達到更高的生產效率。它是一種注重客戶價值利益的流程重組方法，適用於各種領域，包括醫療、製造業等。在套用ECRS手法時，通常會成立一個由具體執行者或參與者組成的小組，負責分析流程現狀，確立改善問題，擬定改善對策，並進行效果評價。