關於Lativ的創業故事有很多，以下是根據不同方面整理的一些關鍵點：
1. 創始人的初心：Lativ的創始人之一，張昊，曾在海外留學多年，期間對當地的生活用品有了深刻的認識。他發現很多小物件如廚房用具、餐具等並不容易買到本土產品，因此他萌生了做本土品牌、滿足這一需求的想法。
2. 團隊建設：張昊組建了一個有共同理念和熱情的團隊，他們共同研究市場、開發產品、推廣品牌。這個團隊具有多元化的背景和技能，為Lativ的發展提供了強大的支持。
3. 創業資金：初創企業面臨的最大挑戰之一是資金。Lativ團隊通過眾籌平台、天使投資和後期融資等方式獲得了啟動資金。這些資金不僅用於購買初始庫存，還用於生產和行銷。
4. 產品研發：為了確保產品質量和功能，Lativ團隊投入了大量時間和精力進行產品研發。他們與製造商合作，對每個產品進行嚴格的質量控制和測試。他們也重視創新，開發了一些具有獨特功能的產品，以吸引消費者。
5. 市場行銷：在產品開發的同時，Lativ也注重市場行銷。他們利用社交媒體、廣告和內容行銷等方式，吸引了大量忠實的冬粉和顧客。他們還積極參加各種展覽和活動，與潛在顧客建立聯繫。
6. 成長與發展：在初創階段後，Lativ逐漸發展壯大，並不斷拓展業務領域。他們推出了更多產品線，擴大了生產規模，並在全球範圍內建立了銷售網路。他們的成功也得到了業界的認可，成為了許多獎項的得主。
總的來說，Lativ的創業故事是一個充滿挑戰與機遇的故事，它展示了創始人的初心、團隊的力量、創業資金的重要性、產品研發的關鍵以及市場行銷的力量。他們的成功也為其他創業者提供了寶貴的經驗和啟示。