諾基亞公司可以通過以下方式激勵員工：
1. 明確的職業發展道路：為每個職位制定清晰的職業發展路徑，讓員工了解在不同職位和不同表現下可能的晉升機會，這樣他們就可以了解自己的工作表現如何影響其職業發展，也就能更有目的地投入工作。
2. 多元化的激勵方式：針對不同的崗位和員工群體，提供多種激勵方式，包括薪酬激勵、福利激勵、成長激勵等。比如，可以為表現優秀的員工提供更高的獎金、加薪或者晉升機會。
3. 提供良好的工作環境：為員工提供安全、舒適、高效的工作環境，確保他們能夠集中精力完成工作任務。這包括提供良好的辦公設施、充足的資源以及合適的團隊氛圍。
4. 激勵團隊和個人表現：除了物質激勵外，諾基亞公司還可以通過激勵團隊和個人表現來提高員工的工作積極性。例如，可以設立優秀團隊獎、個人表現獎等，以激發員工的積極性和創造力。
5. 培訓和發展機會：為員工提供持續的培訓和發展機會，幫助他們提升技能和知識水平，增強職業競爭力。這不僅可以提高員工的工作表現，還能夠增強他們對公司的忠誠度。
6. 認可和獎勵制度：定期對員工的優秀表現進行認可和獎勵，可以增強員工的自尊和自信心，激發他們的工作熱情。諾基亞可以通過設立年度最佳員工、優秀員工獎等來表彰員工的優秀表現。
7. 營造企業文化：諾基亞應該致力於營造一個積極、健康、創新的企業文化，讓員工感受到公司的關懷和支持。通過企業文化建設，可以提高員工的凝聚力和歸屬感。
總的來說，諾基亞可以通過提供明確的發展道路、多元化的激勵方式、良好的工作環境、團隊和個人表現的激勵、培訓和發展機會、認可和獎勵制度以及營造企業文化等方式來激勵員工。這些措施將有助於提高員工的工作積極性和滿意度，增強公司的競爭力和盈利能力。