QC7大手法包括層別法、檢查表、柏拉圖、因果圖、控製圖、散布圖和直方圖。這些手法是質量管理及改善的有效工具，廣泛套用於企業管理、質量管控、成本管控等方面。具體包括：
層別法。用於將收集到的質量數據按照特定標準進行分類整理。
檢查表法。利用調查表進行數據的蒐集、整理和分析。
柏拉圖法。用於識別和解決質量問題中的主要因素。
因果圖法（魚骨圖）。通過圖形展示問題與其可能原因之間的關係。
控製圖。用於監控過程的變化，以便及時發現異常。
散布圖。展示兩個變數之間的關係。
直方圖。顯示數據的分布情況。
這些手法幫助團隊系統地識別問題、分析原因、監控過程變化，並採取改進措施。