Scrum 是一種在敏捷軟體開發中常用的框架，旨在幫助團隊更加高效地開發和交付軟體項目。Scrum 流程通常包括以下幾個關鍵步驟：
目標制定和組織產品待辦列表。通過市場調研、業務分析、風險評估來制定公司規劃和目標。接著，產品研發部門根據這一目標制定產品的關鍵路線圖，同時，產品負責人（Product Owner）會組織產品待辦列表，這包括所有產品需求和它們的優先權。
需求梳理和疊代規劃。產品負責人對這個列表進行梳理，並在需求梳理會（Backlog Grooming Meeting）上講解每一個需求。團隊成員根據需求的複雜程度評估每個任務的工作量，並完成優先權排序等工作。在Sprint計劃會議中，明確要執行的工作和衝刺目標。
疊代開發和每日站會。這是開發周期中最活躍的階段。在此期間，團隊會進行每日站會、性能測試、代碼審查、功能演示（Demo）、測試等工作。每日站會是一個關鍵環節，它促進團隊成員之間的溝通和協作。
Sprint評審和回顧會議。Sprint評審會議是團隊向產品負責人演示Sprint成果的時機，產品負責人將決定是否接受交付的成果，並評估是否可以對外發布。Sprint回顧會議則是團隊檢視過去Sprint的表現，包括人員、流程、工具等方面的反思和改進。
Scrum 框架強調的是疊代、增量的開發方式，以及在每個疊代末期的評估和改進，這有助於提高軟體開發的質量和效率。