SMT（表面貼裝技術）改善主要涉及生產流程、員工培訓、質量監控、環保措施、生產管理等方面。以下是針對這些方面的具體改善策略：
生產流程改進。最佳化生產流程以縮短工作時間，加強設備升級和提高自動化程度是提高效率的關鍵。
員工培訓重視。對技術人員進行系統性的專業培訓，確保他們能夠通過專業認證，以提升技能和知識水平。
質量監控增強。採用先進技術全面監控生產過程，建立完善的質量管控體系和質量記錄檔案，及時發現和解決問題。
環保措施實施。考慮環保因素，如加強環境保護建設和制定環保方案，以減少設備輻射和廢氣對工人健康及環境的影響。
生產管理改善。例如通過實行輪班制、減少印刷工位切換的準備時間和首件調整時間、實現離線換料以縮短換線備料時間、IPQC和生產的協作以縮短首件檢查時間等。
物料管理改善。通過引入ERP系統，嚴格管理物料的存儲、作業方式和數量，確保物料管理的數位化和準確性。
這些策略的綜合套用可以幫助SMT工廠實現生產效率的提升和質量監控的加強，同時也能促進環保和員工技能的提升。