SWOT分析是一種戰略規劃工具，用於評估組織或項目的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。以下是SWOT分析的基本格式：
優勢(Strengths)：列出組織或項目的強項和積極因素。
劣勢(Weaknesses)：識別和列出需要改進的方面。
機會(Opportunities)：探索可利用的外部機會。
威脅(Threats)：分析可能對組織或項目構成挑戰的外部因素。
在SWOT分析中，重要的是要考慮到每個方面對組織或項目的影響，並制定相應的戰略來利用機會和克服威脅。例如，對於「南長區」的SWOT分析，可以這樣組織：
優勢(Strengths)：位於太湖廣場CBD商圈，高檔次居住區域定位，用地性質多樣。
劣勢(Weaknesses)：三角形地塊利用率低，高容積率(接近於8)，小環境欠佳。
機會(Opportunities)：軌道交通1號5號線規劃，周邊大型開發商比較多，增加未來區域成熟度。
威脅(Threats)：周邊商業辦公住宅體量較大，對南長區域內會出現一定的客戶競爭。
通過這種格式，可以清晰地展示出南長區的優勢、劣勢、機會和威脅，為制定戰略提供依據。