SWOT分析是一種戰略規劃工具，用於評估組織或項目的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。這種分析方法可以幫助制定發展戰略、計劃以及對策，從而支持決策過程。
優勢（Strengths）：指組織內部的正面屬性，這些是組織在市場上相對於競爭對手的有利因素。
劣勢（Weaknesses）：指組織內部的負面屬性，這些因素可能阻礙組織實現其目標。
機會（Opportunities）：指外部環境中存在的有利情況，這些情況可以被組織利用以實現其戰略目標。
威脅（Threats）：指外部環境中可能對組織構成挑戰的不利因素。
SWOT分析的目的是識別和評估這些內部和外部因素，以便組織可以根據當前情況制定有效的戰略。分析過程中，重要的是要全面考慮所有相關因素，並與競爭對手的情況進行比較。SWOT分析可以套用於各種情況，包括企業、項目、個人等。
在進行SWOT分析時，可以採取不同的戰略組合，例如：
增長型戰略（SO）：利用內部優勢抓住外部機會。
多種經營戰略（ST）：利用內部優勢減輕外部威脅的影響。
防禦型戰略（WT）：改進內部劣勢同時避免外部威脅的影響。
多元化戰略：利用外部機會改善內部劣勢。
通過這種方式，SWOT分析幫助組織在其環境中找到一個平衡點，從而更有效地實現其長期目標。