“三分管人七分做人”是一種管理理念，強調在企業管理中，管理者不僅要關注規章制度、流程等方面的管理，更要注重如何做人處事，建立良好的人際關係和企業文化。
這種理念的重要性體現在以下幾點：
1. 增強員工歸屬感：如果管理者能夠以身作則，做人方面表現出良好的品德和素質，能夠贏得員工的尊重和信任，增強員工的歸屬感，提高員工的工作積極性和忠誠度。
2. 促進團隊合作：如果管理者能夠以包容、開放、公正的態度對待員工，能夠傾聽員工的意見和建議，能夠解決員工之間的矛盾和問題，能夠促進團隊合作和協作。
3. 提升企業形象：如果管理者能夠注重個人修養和行為，能夠遵守職業道德和規範，能夠維護企業形象和聲譽，能夠為企業樹立正面的形象和聲譽，這對企業的發展和成功至關重要。
因此，“三分管人七分做人”是一種重要的管理理念，需要管理者在實際工作中不斷實踐和落實。