"三抓三放"是一個管理理念，主要包括"三抓"和"三放"兩個方面。
"三抓"主要是抓人才、抓流程、抓制度。
抓人才：現代社會的競爭是人才的競爭，沒有人才的培養,就沒有組織的壯大。管理者的首要任務是吸引人才。吸引人才的手段包括有夢、有信、有情。"有夢"是指有夢想，夢想體現的是別人的利益,體現的是眾人的利益，人才往往會被夢想所吸引。"有信"是指取信於民，領導者必須做到承諾的事。"有情"是指企業需要有溫情，讓員工願意留在這裡並為之奮鬥。
抓流程：有了人,這些人如何做事呢?不是憑感覺做事,也不是憑主觀做事。員工做事是按照流程做事，流程是組織正常運行的重要保障。管理者應當注重製定和最佳化流程，確保每個流程都能夠順利銜接，提高團隊的執行力和整體效能。
抓制度：制度是規範員工行為的重要依據。制度給員工提供做事的動力。管理者制定製度要遵循以下原則：公平透明原則、合法性原則、權責平衡原則、以人文本原則。
"三放"主要是放低自己、放下權利、放棄員工。
放低自己：水往低處流，放低自己，才會有凝聚力。
放下權利：無為而治，團隊自治。
放棄員工：裁掉低效者。