現場管理方法
定置管理是一種現場管理方法，旨在通過科學地分析和最佳化生產現場中的人、物、場所三者之間的關係，來實現高效、優質和安全的生產。
定置管理的核心在於研究和改進生產要素中人、物、場所的狀況及其相互關係，目的是消除工作中的不合理因素和浪費現象。它包括整理和整頓兩個主要方面，即通過整理清除生產過程中不需要的物品，並通過整頓促進人與物的有效結合，使得需要的物品能夠隨手可得。定置管理還強調生產現場的標準化，包括生產現場標誌的清晰、定置圖的設定、位置台賬的完備等，以確保物品的存放和使用符合標準和效率要求。