彼得原理是由美國學者勞倫斯·彼得提出的一個管理理論。
彼得原理描述了一個現象,即在組織或企業的等級制度中,員工往往因為在其職位上表現良好而被晉升到更高的職位。然而,隨著職位的提升,他們可能會遇到超出自己能力範圍的新挑戰和要求。最終,人們往往會達到一個他們無法勝任的職位,這時,個人可能無法繼續提升,而組織也可能面臨效率下降的問題。
彼得原理是由美國學者勞倫斯·彼得提出的一個管理理論。
彼得原理描述了一個現象,即在組織或企業的等級制度中,員工往往因為在其職位上表現良好而被晉升到更高的職位。然而,隨著職位的提升,他們可能會遇到超出自己能力範圍的新挑戰和要求。最終,人們往往會達到一個他們無法勝任的職位,這時,個人可能無法繼續提升,而組織也可能面臨效率下降的問題。