矩陣式管理是一種特殊的組織結構和管理模式，結合了垂直的職能管理系統和橫向的工作機構。
在傳統的組織結構中，每個部門（如生產、財務、銷售等）通常遵循一套獨立的流程和規則，這可能導致在跨部門協作時出現效率低下的問題。矩陣式管理通過建立橫向的工作機構，增加了橫向工作維度，使組織能夠在保持職能部門專業化的同時，更好地協調和整合不同部門之間的資源和知識。在矩陣式管理結構中，員工可能同時屬於一箇或多箇職能部門，並且可能被分配到專門的任務小組或項目組中，這些小組由不同部門的成員組成，共同負責完成特定的任務或項目。
矩陣式管理的優點包括組織結構扁平化、管理流程簡化、應變能力強、部門協同性好、資源整合度和工作效率高。然而，這種管理模式也可能帶來一些挑戰，如雙重彙報關係可能導致的管理混亂，以及不同部門間的工作衝突。儘管如此，矩陣式管理在許多組織中仍然被廣泛採用，特別是在需要跨部門協作和快速響應變化的行業中。