進度管理是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。
進度管理的核心內容包括進度安排和進度控制。進度安排是在項目開始前制定的項目計劃和時間表，明確各項任務的完成時間和依賴關係；進度控制則是指在項目執行過程中，對任務進度、質量等進行監測、調整和協調，以確保項目按期交付。進度管理不僅包括制定和執行項目進度計劃，還包括在項目執行過程中不斷進行監測、調整和協調，以適應項目隨時變化的需求。
進度管理是項目管理中的一箇重要方面，其目的是確保項目按時完成，同時保證質量標準和要求。此外，進度管理還涉及與其他項目管理領域的協調，如投資管理、質量管理等，是保證項目如期完成或合理安排資源供應、節約工程成本的關鍵措施之一。