便利店配送模式

便利店配送模式通常包括以下幾種：

自營配送模式。便利店經營企業建立、組織和管理物流配送的各個環節，包括從收貨、存儲到發貨的全過程。這種模式要求企業具備雄厚的資金和專業管理能力。一些大型連鎖便利店，如7-Eleven，採用這種模式，同時一些基於原有零售業務發展起來的便利店企業，如物美、京東便利店、蘇寧小店等，也採用了這種模式，共享原有的物流配送體系。

供應商配送模式。便利店通過供應商的物流體系直接接收貨物。在這種模式下，便利店將訂單信息傳送給供應商，供應商在指定時間內將貨物送達便利店。這種方式可以降低便利店的配送成本，但供應商在配送過程中具有較大的主動權。這種模式適合規模較大、信譽良好的便利店企業。

第三方物流配送模式。便利店企業將部分或全部配送業務委託給專業的第三方物流公司。這種模式下，便利店企業雖然難以完全控制物流過程，但可以降低運營風險，並專注於主營業務。例如，羅森便利店和美宜佳便利店都採用了這種模式，通過第三方物流公司進行貨物配送。

根據商品類別區分配送模式。例如，便利蜂將商品分為當天配送和隔天配送，其中當天配送主要包括飯菜和鮮食，而隔天配送則包括蔬菜、零食等。這種模式通過中心化備貨和就近散點分發，提高了配送效率。

此外，一些便利店還會根據商品的特性和需求，如溫度和消費需求，建立共同配送中心，對不同類型的商品進行分類多次小規模配送，以提高供應鏈效率。