公司激勵制度是指通過特定的方法與體系，充分地調動員工的工作積極性，使他們的工作熱情得到持續的激發，從而在工作中有更高的效率，為達成企業的目標做出更大的貢獻。
具體的方法包括：
* 薪酬激勵：根據員工的崗位性質和工作目標，制定合理的薪酬結構，適當增加績效獎金比例，從而激發員工的工作熱情。
* 晉升機制：建立完善的晉升機制，讓員工看到自己在公司中的發展前景，從而更加認真地對待工作。
* 員工活動：組織各種員工活動，加強員工之間的交流，增強團隊凝聚力，從而整體提高工作效率。
* 福利制度：提供各種福利，如醫療保險、養老保險、帶薪假期等，讓員工感受到公司的關懷，從而更願意留在公司。
* 培訓機會：提供各種培訓機會，讓員工不斷提升自己的專業技能和知識，增強其工作自信心。
* 彈性工作制：根據員工的個人情況和公司整體情況，靈活調整工作時間、工作強度等，提高員工的工作滿意度。
此外，公司還可以通過企業文化建設來激勵員工，包括明確企業使命和願景、樹立榜樣、加強員工價值觀教育等。
以上都是公司激勵制度的一些常見方法，但具體實施方案還需根據公司的實際情況進行調整。