分析框架是一系列系統性的方法，用於幫助人們更好地理解、分析和解決問題。根據不同的領域和問題類型，存在多種分析框架，以下是詳細介紹：
哈佛分析框架。這是一箇財務分析框架，包括戰略分析、會計分析、財務分析和前景分析四部分，旨在通過結合定量和定性分析來進行全面的財務分析。
MECE原則。這個原則確保在分析時，信息被劃分爲互斥且全面的類別，以避免遺漏或重複。
金字塔結構。這是一種組織思路，其中頂端是結論，下面列出支持這一結論的論據，有助於清晰地傳達想法。
SWOT分析。通過分析一箇實體的優勢、劣勢、機會和威脅，幫助制定戰略。
PEST分析。評估政治、經濟、社會和技術環境對特定決策的影響。
STP分析。用於市場策略，包括市場細分、目標市場選擇和產品定位。
波特五力模型。在戰略管理中使用，分析一箇行業中的競爭強度。
利益相關者分析框架。強調對問題涉及的各個主體進行分析。
場域理論分析。強調偏好、資源、制度和情景等因素對主體行動的影響。
多重邏輯分析框架。綜合了多元主體的特點和制度情景因素，注重外在約束條件對多元主體行爲和動機的影響。
這些框架涵蓋了從財務管理到戰略規劃、市場營銷、組織管理等多箇領域。每個框架都提供了特定的視角和方法來理解和解決複雜問題。