動態能力理論是一種探討企業如何在快速變化的環境中適應和創造競爭優勢的理論。
這一理論強調企業整合、建立和重新配置內外部資源和能力的能力，以適應不斷變化的環境。這種能力被稱爲“動態能力”，它涉及企業有目的地創造、拓展和變更其資源基礎，從而在變化多端的外部環境中尋找和利用機會。動態能力包括識別環境、獲取機會和自我轉型能力。它認爲企業爲了改變其能力基礎，必須在能力上保持投資，並且能夠通過戰略調整和能力開發來維持和創造持續的競爭優勢。
動態能力理論還強調企業能力的兩個標準：技術（內部）適應性和進化（外部）適應性。此外，這一理論也與其他相關理論，如戰略理論、企業資源基礎論、系統理論、核心能力理論、財務理論等相聯繫，並在綜合這些理論的基礎上發展而來。