外包流程

外包流程通常涉及以下步驟：

提出項目外包：企業相關部門根據工作任務向企業提出項目外包的需求。

討論並同意外包：企業經討論同意項目外包後，由提出部門制定具體的項目外包任務，包括具體要求、標準等，並申報。

尋找外包合作夥伴：企業採購部根據涉及部門提出的項目外包任務，尋找有資質、能力強、有相關經驗的外協單位，並與提出部門商討決定項目外包公司。

確定外包細節：包括外包單位、具體價格、項目進度要求、項目最後完成時間，並報批後對外發包項目，簽訂契約。

項目執行與監控：外包項目開始執行後，企業需對外包項目進行監控和管理，確保項目按契約要求進行。

項目完成與評審：外包項目完成後，對項目完成情況進行評審，確保達到預期目標。

確認與付款：對外包項目進行確認後，根據契約條款進行付款。

以上流程適用於商務流程外包（BPO）和勞務外包等多種形式的外包活動。