做好管理需要遵循以下幾個關鍵點：
激勵與考核。首先關注激勵，然後才是考核。確保員工受到激勵，願意積極參與和貢獻。
結果與目標。強調結果的重要性，目標則是為了達成結果。確保團隊聚焦於產生實際成果。
態度與能力。首先關注員工的工作態度，其次才是能力。正確的工作態度有助於充分發揮能力。
果斷與放權。管理者需要做事果斷，同時懂得放權，讓團隊成員積極參與和貢獻。
自我管理與目標制定。管理者應擅長自我管理，不斷學習和提升，同時善於制定目標，明確團隊方向。
知人善任。了解每個員工的優點和缺點，合理分配任務，讓每個人都能發揮自己的長處。
有效溝通。與員工保持良好的溝通，了解他們的想法和需求，提高團隊的凝聚力和效率。
重視戰略與人才。作為管理者，需要重視戰略規劃，同時懂得珍惜和利用好人才。
尊重與信任。尊重員工的自主權，同時建立相互信任的關係，這有助於提高團隊的士氣和效率。
持續學習與改進。作為管理者，應不斷學習和提升自己的管理技能，以適應不斷變化的工作環境和團隊需求。