控制招聘成本可以通過以下幾種方法實現：
招聘分析。在招聘前進行詳細的分析，包括崗位的緊急程度、硬性要求、招聘渠道等，以提高招聘效率，避免無效招聘。
招聘渠道的合理利用。根據公司以往的招聘數據和崗位、人才等級，選擇合適的招聘渠道，以降低招聘成本。
面試流程的最佳化。設計合理的面試問題，考察面試者的能力，以提高面試效率，節省時間成本。
招聘整體規劃。結合企業整體發展規劃進行招聘規劃，防止資源浪費。
提高招聘質量。利用大數據分析，提高招聘的精準度和效率。
充分利用人力資源大數據。通過分析過往數據，提高簡歷篩選的效率。
提高人力資源庫重複利用率。加強人員溝通，激活企業人脈，降低人才獲取成本。
重視人員培養。建立完善的培訓和晉升體系，降低招聘成本。
評估招聘成本。記錄招聘過程中的直接和間接成本，如人員流動費、培訓費等。
自動化辦公。減少報告等非必要環節，提高資源利用率。
完善招聘信息。提供完整的企業簡介、全面薪資描述、清晰的工作內容和職責要求，以吸引合適的候選人。