提升公司凝聚力需要從以下幾個方面入手：
樹立以人為本的企業價值觀。通過培訓和教育引導員工行為，確保企業價值觀與員工個人需求相一致，形成發展的強大推力。
信賴、尊重和愛護員工。建立誠信文化，確保公平競爭機制，包括公開選拔和民主監督，以挖掘員工潛力。
明確共同目標。確保團隊成員清楚了解公司的長期戰略和目標，積極參與並感到努力有意義。
建立良好的溝通方式。鼓勵團隊成員間的溝通，通過多種方式促進信息流通，提高協作效率。
培養團隊精神。鼓勵支持和合作，共享知識和技能，並通過團隊建設活動增強團隊凝聚力。
建立公正的激勵機制。通過員工職業規劃、績效管理和末位淘汰等手段，激勵員工積極性，提高對企業貢獻的精神。
營造積極的工作環境。允許員工在實驗和實踐中犯錯，鼓勵創新和冒險，增強企業競爭優。