學習型組織的特徵主要包括：
共同的願景。組織成員共享一個明確的願景，這是大家共同努力的目標。
善於不斷學習。學習型組織強調終身學習、全員學習、全過程學習和團體學習，使學習和工作緊密結合。
扁平化結構。組織結構扁平化，決策權儘可能下放，以促進快速回響和適應變化。
自主管理。組織成員能夠自我管理，發現問題、選擇合作夥伴、設定目標、調查現狀、分析原因、決定對策、實施計劃並評估效果。
組織的邊界將被重新界定。學習型組織的邊界超越了傳統的職能或部門劃分，基於組織要素與外部環境要素的互動關係。
員工家庭與事業的平衡。組織努力使員工能夠在家庭生活與工作生活之間達到平衡，提高生活質量。
領導者的新角色。領導者作為設計師、僕人和教師，專注於整合組織要素，創造有利於學習的企業文化。
這些特徵共同促進了學習型組織成為一個持續發展的、具有高度適應性和創新能力的系統。