「怎麼收拾人」這個問題取決於具體的情境和目的。在職場中，有幾種常見的方法被用來管理和影響員工或同事的行為，這些方法包括：
讓你做主法。賦予某人重大決策的權力，但實際上並不提供足夠的支持或指導，導致他們承擔責任而犯錯。
公開承諾法。讓某人在公開場合做出承諾，如果未能實現承諾，就會受到懲罰。
末位淘汰法。設定特定規則，對不符合要求的人進行淘汰。
交叉互查法。通過相互監督檢查的方式，實際上是為了平衡關係，同時尋找某人的不足。
換崗體驗法。將某人調離崗位，暴露其缺點，甚至導致無法適應新環境。
利益糾纏法。讓某人捲入複雜的情況中，使他們難以脫身。
當你做決策時，領導可能會將決策權力完全下放給你，但不會提供足夠的支持和指導，導致你犯錯。
這些方法雖然在職場中可能有效，但它們的使用應該謹慎，以避免對個人造成不必要的傷害或負面影響。