思考帽法，也稱為「六頂思考帽」法，是由愛德華·德·波諾博士開發的一種思維訓練模式，旨在幫助團隊和個人更有效地進行思考和決策。這種方法使用六種不同顏色的帽子，每種顏色代表一種特定的思維方式：
白色思考帽。代表中立和客觀，專注於收集信息和數據。
黃色思考帽。象徵樂觀和價值，用於識別事物的積極面和價值。
綠色思考帽。代表創新和生機，專注於創造新的想法和解決方案。
藍色思考帽。象徵控制和組織，負責規劃和控制思考過程。
紅色思考帽。代表情感和直覺，用於表達個人的感受和預感。
黑色思考帽。象徵批判和謹慎，用於識別問題或觀點的負面因素。
使用這種方法時，關鍵在於同一時間內只戴一頂帽子，以避免在討論或決策過程中引入過多的觀點和情緒。這種方法幫助團隊成員更系統地思考問題，提高決策的質量和效率。