感恩孝道在以孝治企的管理智慧中非常重要。它強調的是企業應注重培養員工的感恩心態和孝心，通過這種方式來增強員工的歸屬感和忠誠度，同時也可以提高企業的凝聚力和向心力。
在以孝治企的管理智慧中，企業可以採取以下措施：
1. 建立感恩文化：企業可以倡導感恩文化，讓員工明白自己的工作機會和成功來自於企業的培養和信任，從而更加珍惜這份工作。同時，也可以通過組織感恩活動，如員工父母探訪、員工子女助學等，來增強員工的感恩心態。
2. 注重孝心培養：企業可以定期組織員工參加孝道講座、學習傳統文化等，讓員工了解孝道的重要性，並培養他們的孝心。同時，也可以在企業內部設立孝心獎懲制度，對孝心行為進行表彰和獎勵。
3. 關心員工家庭：企業應該關心員工的家庭狀況，幫助員工解決家庭問題，讓員工感受到企業的溫暖和關懷。這樣可以增強員工的歸屬感和忠誠度，提高員工的工作效率和工作質量。
4. 建立和諧團隊：以孝治企的管理智慧還強調建立和諧團隊，讓員工之間互相尊重、互相幫助、互相理解。這樣可以增強團隊的凝聚力和向心力，提高企業的整體績效。
總之，感恩孝道是企業管理中不可或缺的一部分，通過培養員工的感恩心態和孝心，企業可以增強員工的歸屬感和忠誠度，提高企業的凝聚力和向心力，從而促進企業的發展和壯大。