激勵理論整合的主要方向包括以下幾個方面：
1. 整合期望理論和強化理論：期望理論側重於研究努力與績效的關係，而強化理論則側重於獎勵與行為的關係。通過整合，可以將二者看作一個整體，形成一個更完整的激勵模式，幫助管理者理解和激發員工的積極性。
2. 整合過程和結果：激勵理論中的過程理論和結果論存在互補關係。過程理論強調達到目標以滿足需求的行動，而結果論則強調需求滿足導致行為結果的出現。通過整合，可以將這兩種理論視為一個整體，以幫助管理者更好地理解和管理員工的動機。
3. 整合不同的激勵理論：例如馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論等都是具有代表性的激勵理論。通過整合這些理論，可以更全面地了解員工動機的形成和變化，從而更好地激勵員工。
請注意，以上內容僅供參考，如果您還想了解更多關於激勵理論整合的內容，建議諮詢專業人士。