對於激勵MHR，可以從以下幾個方面入手：
* 尊重和信任。尊重和信任是員工最大的動力。給予他們足夠的信任，相信他們能夠勝任自己的工作，這是激勵MHR的基礎。
* 溝通與交流。建立良好的溝通渠道，鼓勵員工提出建議和意見，讓MHR感受到自己在組織中的存在感。
* 目標設定與反饋。為MHR設定明確、具體的工作目標，並給予及時的反饋，讓他們了解自己的工作表現，這有助於提高他們的積極性和動力。
* 激勵措施。給予MHR適當的獎勵和激勵，如獎金、晉升機會、榮譽證書等，可以激發他們的工作熱情和動力。
* 職業生涯規劃。為MHR提供清晰的職業發展路徑和規劃，幫助他們了解自己的職業發展方向，從而激發他們更加努力工作的動力。
* 創造良好的工作環境。營造積極、和諧的工作氛圍，提供必要的工作資源和支持，讓MHR感受到組織的關心和認可，從而提高他們的士氣和工作效率。
最後，激勵MHR需要持續的努力和關注，保持與他們的溝通和互動，及時了解他們的需求和想法，以便做出適當的調整和改進。