績效管理是企業或組織中非常重要的管理工具，它旨在通過設定明確的目標、有效的溝通、及時的反饋和評估，來不斷提升個人和團隊的業績，從而實現組織的戰略目標。它的主要目的包括：
保證企業戰略目標的實現。績效管理體系應確保公司的戰略目標被各級員工理解和執行，通過這種方式，組織可以確保其整體目標的達成。
提高管理和工作效率。通過規範化的工作目標設定、溝通糾偏、績效審覈和反饋，績效管理促進了管理能力和工作效率的提升。
激勵員工並提高滿意度。績效管理通過設定工作目標、提供反饋和認可，可以激發員工的工作動力，提高工作滿意度。
優化人力資源配置。通過績效管理，企業可以更準確地瞭解人力資源的現狀，從而進行更有效的人力資源配置。
促進員工的成長和開發。績效管理幫助員工識別自己的優點和改進空間，通過反饋和指導，員工可以提升自己的技能和能力。
增強組織的競爭力。通過提升員工績效和開發內部領導者，績效管理有助於提升組織的整體競爭力和長期發展。
綜上所述，績效管理不僅是關於短期業績的提升，更是關於組織長期發展和員工個人職業發展的關鍵策略。