管理三板斧是一個源自阿里巴巴的管理理念和方法，它包括三個核心的管理動作，具體如下：
揪頭髮。這代表著管理者需要具備的「眼界」能力，即能夠從更廣闊的角度看待問題，做出符合長遠利益的決策。
照鏡子。這代表著管理者需要具備的「胸懷」能力，意味著管理者應具備寬廣的胸懷，能夠容納不同的意見和觀點。
聞味道。這代表著管理者需要具備的「心力」能力，涉及到直覺和判斷力，使管理者能夠及時嗅到組織中的變化和潛在問題。
這一理念強調了管理不僅僅是技術活，還包括了情感智力、戰略視野和領導力等多個方面。阿里巴巴根據不同的管理層次進一步細化了這三大原則，為不同層級的管理者提供了更具體的指導和培訓。