薪酬制度在企業中扮演著多重重要角色，具體作用包括：
經濟保障。薪酬作為勞動力這種生產要素的價格，確保了員工的基本生活需求，包括吃、穿、用、住、行等。
心理激勵。薪酬不僅是員工勞動的報酬，還反映了員工在組織中的價值和地位，影響著員工的工作態度和績效。
招聘和留住人才。合理的薪酬制度能夠吸引和留住組織所需的人才，提高員工對工作的滿意度和忠誠度。
資源合理配置。薪酬管理通過調整薪酬，能夠有效地配置和利用人力資源，實現組織目標。
增值作用。薪酬不僅是對員工勞動的報酬，還能通過有效的薪酬戰略，將薪酬轉化為企業財富和經濟效益。
社會穩定。薪酬是勞動者個人消費資料的主要來源，薪酬標準的確定對社會穩定有重要影響。
控制企業成本。企業支付的薪酬水平直接影響其在人員招聘上的競爭力，同時也需控制薪酬成本以應對市場競爭。
傳遞企業價值觀。好的薪酬制度能夠傳遞公平、公正、按勞分配等企業價值觀，影響員工的行為和企業的文化。
風險防控。薪酬制度在企業風險防控中也扮演重要角色，合理合法的薪酬制度可以降低勞資糾紛和法律風險。
綜上所述，薪酬制度在企業中不僅是經濟上的報酬，更是對員工勞動的認可、激勵和管理的工具，對企業的穩定和發展具有深遠影響。