薪酬管理是一個多層次的概念，它涉及到企業如何設計、分配和調整員工的薪酬。具體來說：
薪酬的含義：薪酬包括員工向企業提供的勞動所獲得的各種形式的補償，可以分為外在薪酬和內在薪酬。外在薪酬包括基本工資、福利、績效工資等，而內在薪酬則包括培訓、機會、職位本身、工作挑戰等。
薪酬管理的目的：薪酬管理旨在為實現企業發展戰略服務，通過薪酬體系的設計和薪酬日常管理，達到效率、公平、合法的薪酬目標，從而保證企業發展戰略的實現。
薪酬管理的組成部分：薪酬管理包括薪酬體系設計、薪酬日常管理兩個方面。薪酬體系設計涉及薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計，而薪酬日常管理則包括薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整等循環過程。
薪酬管理的策略：企業可以採用不同的薪酬模式，如年薪制、項目獎金制、銷售傭金制、計時與計件工資、崗位工資制和協定工資制等，以適應不同的業務需求和員工類型。
綜上所述，薪酬管理是一個涉及企業戰略、員工福利、激勵機制等多方面的重要人力資源管理活動，它對於企業的長遠發展和員工滿意度的提升具有至關重要的作用。