領導理論是專門研究領導行爲的理論，旨在探討領導者如何有效地影響組織成員的行爲和態度，以實現組織目標和任務，並提升組織凝聚力。領導理論可以分爲不同的類別，包括認知領導理論和行爲領導理論，其中認知領導理論強調領導者如何尊重和理解下屬的意見和利益，而行爲領導理論則側重於領導者的工具和方法，如通過積極的行爲激勵下屬。
此外，領導理論還研究影響領導有效性的因素，如領導特質、領導行爲和領導權變，領導特質理論認爲沒有單一特質能夠保證領導者的成功，而交易型和變革型領導理論則分別強調任務完成和個人價值觀的重要性。路徑-目標理論關注領導者幫助下屬達到目標的過程，強調激勵和指導的作用。
領導理論的研究不僅爲管理者提供了控制和影響組織態度、行爲和效果的有效工具，還涉及變革管理、戰略管理、激勵理論和決策理論等概念，以及權力分配、角色定義、過程管理等管理實踐。