風險管理流程主要包括以下幾個步驟：
收集風險管理初始信息。這一步驟要求廣泛地、持續不斷地收集與企業風險和風險管理相關的內部、外部初始信息，包括歷史數據和未來預測。
進行風險評估。風險評估包括風險辨識、風險分析和風險評價三個步驟，需要定性與定量方法的結合，並對風險管理信息實行動態管理，定期或不定期地實施風險辨識、分析和評價。
制定風險管理策略。根據企業自身條件和外部環境，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇適合的風險管理工具，並確定所需資源和配置原則。
提出和實施風險管理解決方案。這包括風險解決的具體目標、組織領導、管理及業務流程、所需資源和條件、風險事件發生前後的應對措施。
風險管理監督與改進。通過監督風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略等，採用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風險控制自我評估等方法，根據變化情況和存在的缺陷及時改進。
這些步驟共同構成了風險管理的基本流程，旨在以最小的成本獲得最大的安全保障。