5S是一種起源於日本的管理方法，主要用於改善生產現場的環境和提高工作效率。
5S包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）五個核心要素。這些要素的具體含義是，整理是指區分工作場所內的必需品和非必需品，並處理掉非必需品；整頓是指將必需品有序地擺放，並明確標識；清掃則是保持工作區域的乾淨整潔；清潔是將前三項工作制度化，維持一個良好的工作環境；素養則強調員工自覺遵守規章制度，養成良好的工作習慣。
通過實施5S管理，不僅可以提升工作效率和員工的工作態度，還能營造一個整潔有序、安全的工作環境，從而增強企業的競爭力。