戰略規劃工具
SWOT分析法是一種戰略規劃工具，用於評估組織或項目的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。它通過列舉和分析這些因素，幫助決策者制定有效的戰略和計劃。SWOT分析可以幫助組織明確自身的內部資源和外部環境，從而做出明智的決策。
S（Strengths）：內部優勢，是指組織內部的強項，如資源、技術、品牌等。
W（Weaknesses）：內部劣勢，是指組織內部的弱點，如管理問題、資金不足等。
O（Opportunities）：外部機會，是指外部環境中的有利因素，如市場增長、技術革新等。
T（Threats）：外部威脅，是指外部環境中的不利因素，如競爭對手的強大、政策變化等。
通過SWOT分析，組織可以了解自己的資源優勢和缺陷，以及所面臨的機會和挑戰，從而在戰略與戰術兩個層面上調整方法和資源配置，以達到目標。