做最好的執行者讀後感（一）
春節期間，我作為一名基層幹部，減少應酬，多讀好書，不斷地充實自己，認真拜讀了《做最好的執行者》一書，感觸很深，這是一本不可多得的好書，這是一劑治療幹部作風漂浮、執行無力的良藥，這是一位教導我們基層執行者如何為人處事的良師益友。
為什麼說這是一本好書？評價一本書好不好，關鍵看體例：中心是否明確、內容是否詳實、邏輯是否嚴密、結論是否可靠，這幾點《做最好的執行者》全具備了。該書緊緊圍繞成為「最好的執行者」，從「怎樣思考」、 「怎樣做事」、「怎樣做人」、「怎樣說話」四個方面做了詳細而縝密的闡述，深入淺出，通俗易懂，令人信服，發人深思。此書告訴我們，做人做事，最忌盲目，要有所思考，充分整合資源，用心用力，從過程到結果，都力求「最好」。這點我們基層幹部體會尤深。基層幹部的中心工作就是抓落實。基層執行不力，再好的形勢與機會也是白搭，再好的政策也形同虛設。因此，基層領導幹部的執行力如何，事關一方大局發展。我們只有上下齊心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，才能成為最好的執行者，成為最好的執行團隊，才能有序有力有效地推動各項工作發展。
為什麼說這是 一劑治療幹部作風漂浮、執行無力的良藥？作者 吳甘霖告訴我們，「執行是能力，更是精神」。執行是能力，意味著執行不好就表示某些方面的能力還有所欠缺，只有又快又好地完成任務才能為你的能力與執行力正名。執行是一種精神，意味著我們要樹立一種奉獻與堅決服從上級組織的理念。 完美的執行經不起任何藉口，更經不起任何開脫、搪塞和拖延。藉口永遠是逃避困難和責任的表現，長此以往，唯一的「收穫」就是讓人養成懶散、拖延的壞習慣。優秀的領導幹部從不在困難面前退縮，從不會浪費時間與精力處心積慮搪塞上級，而是想方設法去面對困難、解決問題。這是一種能力，也是一種態度，更是一種精神。態度決定一切，一屋都不掃、不願掃、也掃不好的人，何來胸懷掃天下的宏圖大志？何以培養掃天下的能力？如果我們的基層領導幹部都帶頭爭做最好的執行者，認真對待每一項任務，盡責盡責，工作落不下、推不動、乾不好的局面就一定會成為歷史。
為什麼說是我們基層執行者為人處事的良師益友？《做最好的執行者》一書最大的亮點在於，不僅教會了我們如何做事，也警示我們如何做人，把做人和做事有機地糅合在一起，通俗易懂地告訴我們，在做事中可以體現出做人的風格，在做人中可以彰顯做事的能力。但凡事做不好的同志，在做人方面大多有所欠缺；做不好人，做事就沒號召力。兩者是相輔相成，相得益彰。 「 多一份關心，多一份責任；多一份熱心，多一份機會 ；多一份細心，多一份出色」。 「 本事可以大，架子不可大 ；貢獻可以多，牢騷不可多；成績可以增，驕傲不可增。」 這樣的經驗之談在《做最好的執行者》中比比皆是，既在教我們如何做事，也在教我們如何做人。
一句話，《做最好的執行者》是本好書，拜讀之後受益多多，讓我對自己有了新的定位和要求，牢記責任與使命，狠抓落實，爭做最好的執行者。
做最好的執行者讀後感（二）
最近公司組織深入學習《做最好的執行者》一書，我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺，感受頗深。可以肯定的是每個人的讀後感都是不一樣的。讀完這本書後我的理解就是它就如同一面鏡子，照出了我自己的缺點和不足，也好比是有效的職場行為標準，作者通過一個個樸實的案例，闡釋著每一個成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。
本書總計四個單元，二十章，開篇就提出執行是能力，更是一種精神。其實我們可能把執行是能力，更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點，把以後的每一章看成是在具體闡述怎樣培養這種能力和精神。每個人都渴望在職場獲得成功，那些成功的人士並不是因為他們太幸運，而是因為他們具備了別人所缺少的職業精神。如果我們要走向成功之路，那就要先明白自己是否真正具備了優秀員工所擁有的職業精神。當你真正具備了優秀員工所擁有的職業精神並付諸於行動，積極地對待工作和生活，以成功者的標準要求自己，那麼成功就已經開始向你靠近了。讀完此書後，在回家的路上我賦出了二個字「修養」。感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細細想想也確實如此。
修養指的是一個人理論，知識，藝術，思想等方面的一定水平，通常也是一人綜合能力與素質的體現。。良好的修養最能體現一個人的品位與價值，一個有很高個人修養的人，才具最具有個性和人格魅力，當今，市場經濟把每個人都推向市場，利益驅動越來越影響人與人之間的關係，雖然如此，非功利因素在建立健康，和諧的人際關係中依然顯得非常重要。從本書中我們可以得到如何提高個人修養的方法，歸納如下：
1、應該改言，改性，改心：人與人之間的溝通最基本的就是語言，如果我們說話沒有藝術，或是說話不得當，就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習氣很重，惡性不改，壞心不改，心裏面的邪見，嫉妒，愚痴，傲慢不改，就很難在道德，修養上有所提高。所以應該學會不斷的改進，要改言，改性，改心，這樣才能得到不斷地進步。 才能得到真正的定、靜、慧，才能得到真正的精進。
2、應該受教，受苦，受氣：在人生的道路上，有的人為何能不斷的進步，而有的人則不進反退呢？問題就是他不能"受"。和學習讀書是同樣的道理，有的人容易進步，因為他樂於接受；有的人容易退步，因為他納不進去。我們在加深修養的過程中首先要學會受教，受教就是把東西吸收到自己心中，然後把它消化成為自己的思想。我們不僅僅要受教，並且還要受氣。如果一個人只能接受人家的讚美，是不能永遠和完全給自己增加力量的，還應該學會接受別人的批評，指導，乃至傷害。從一定意義上說，能受苦，受氣，受挫折才會得以進步。
3、應該思考，思想，思慮：不管什麼事情都必須三思而後行。思想是智慧型，任何事在經過深思熟慮後再去做，必定能事半功倍。
4、應該敢說，敢做，敢當：有些人不敢表達自己的想法，有意見的時候不敢在大眾面前發表，只會在私底下議論紛紛；遇事也不敢當，不敢做。不敢擔當就不會負責，不會負責就無法獲取別人對自己的信任，修養也不會提高。因此只要是好事，善事，我們就要學會敢說，敢做，敢當。
我經常問自己，做到了最好的自己沒有，是不是優秀員工，怎樣才能成為真正的優秀員工？在讀了該書後，通過一個個案例，我才真正認識到人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人，學別人去攀高枝呢？能夠與時俱進，在平凡的崗位上工作能體現自己的人生價值，就是優秀員工。
做最好的執行者讀後感（三）
由享譽海內外的著名培訓師、暢銷書作家吳甘霖和甘霖智慧國際培訓機構副理事長、高級培訓師、暢銷書作家鄧小蘭合著的《做最好的執行者》從四個方面全面研究了職場中的執行者如何做到最好：最好的執行者如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話。書中運用了大量實際案例闡述原創觀點。當今職場中，一個好的執行者不僅可以幫助提升單位的業績，更能幫助個人更好的成長。
從書中可以看出，我們現在所處的環境是一個競爭激烈的場所，你不淘汰別人，就要被別人淘汰。所以，做最好執行者是當今職場和企業對執行者的客觀要求。本書選用一個個真實的執行者的故事和案例從正反兩方面論證，深入淺出地闡述了不少深刻的哲理。
作為剛入職場的新人，「主動負責、執行到位、知進知退、說到做到」固然是作為職場中的執行者應該具備的基本素質。而怎樣做才能算的上一個好的財務人員呢？
首先要做到「用心」，要做到用心，就要做到關心周圍人事，熱心對待工作，細心觀察細節。財務工作要求工作人員及其嚴謹細緻，而財務工作不僅僅只靠明確帳目，認真核實來完成，更要通過工作中的各項細節來完善。了解公司制度，觀察資金流動，總結財務情況，這樣才能夠把財務工作做到細緻，才會在確保公司獲得利益的前提下更好的運轉資金。在做好本職工作的同時，要樹立終身學習的思想，不斷的吸收新的營養，隨時掌握好最新的社會動態，這樣眼光才能放得更遠。
接著要做到「多費心」。每個人都希望輕鬆省心，然而可以省心常常是要先費心，要多考慮、多留心、多準備。在工作中要具備把複雜問題簡單化，簡單問題清晰化的思維方式，學會抓住重點，分清主次。要做到說乾就乾，馬上就辦，立即行動，決不拖延。執行任務要用手，更要用腦，執行領導交辦的任務沒有最好只有更好。要明確工作崗位的目標責任制，做事要細節到位。把細節做到完美的境界，只有100%才能算合格。做小事成就大事，要勇於負責為搞好財務工作細緻認真用心做好每件事。
然後要做到「不搶風頭」，要成為一個優秀的執行者，不僅要會做事、能力強，更要明確自己的定位。做好自己的本職工作，不斷進取、不斷創新、服務命令、不折不扣。有任務要頂上，有榮譽要退讓。同時要欣賞他人的優點，善於合作大局當前學會讓路。做一個樂業敬業的人，敬業表現在許多方面。在勞動紀律上，每一位財務人員應該遵守公司的各項財務規章制度，在工作態度上，要時刻想著集體。要把公司當成自己的家，要把工作當成自己的事業，只有時刻記牢記搞好公司的各項財務工作，公司才能時刻記住有你這樣一個好財務人員。
此外還要做到「三思而後言」。財務工作要求細緻認真，因此做事不可以盲目，要認真考慮，然後才可以行動。說話也是一樣，要仔細考慮後再說出口。中國有句老話「禍從口出」，說話要有講究，要講先後順序，要分場合說話。作為財務人員，保守公司的財務機密是非常重要的任務，財務人員說話要考慮公司利益，考慮領導最關心的事情；也要掌握說話的分寸，說話的方式。在適當的時候說最恰當的話才會才會事半功倍。
今天是一個合作的時代，無論從事什麼樣的工作，處於什麼樣的環境，都無法脫離他人的支持。在職業生涯中，隨著競爭的日趨激烈，團隊精神已經越來越重要了。因為這是一個團隊的時代。無論是從公司發展還是個人發展的角度考慮，都不能脫離團隊，必須融入到團隊中去，有很好的團隊合作精神，才能取得更大的成績。因為每個人的能力都是有限的，每個人都有自己的長處，同時也有自己的短處，這就需要與人合作，用他人之長補自己之短。養成良好的合作習慣，才能更好的完善自己，發展自己。()
人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位或名望的高低，擁有財富的多與少，只要發揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。能夠與時俱進，在平凡的崗位上工作能體現自己的人生價值，就是優秀執行者。