包商主義讀後感（一）
《包商主義》一書，並不是花里胡哨的廣告，而是記錄包商銀行這個企業發展歷程的文集，是記錄包商銀行這個企業的企業文化的文集，可以看到包商銀行的企業文化在讀書方面建立圖書館，組織員工交流讀書心得，成立包商文學藝術聯合會，創辦《金融正前方》《包商時報》等內刊，出版數十種具有包商特色的書籍；在攝影方面，在維也納莫雅宮舉辦「大美內蒙古」攝影展；在音樂方面在維也納金色大廳組織了「草原放歌二〇一〇維也納中國新春音樂會」……可說包商銀行的企業文化在各個藝術方面均有建樹。
《包商主義》一書，讀後會大有收穫，對有進取心的個人的發展進步，對想發展壯大的企業的發展進步都會使你有所收穫。
包商主義讀後感（二）
厚厚的一本《包商主義》除了每一頁有三分之一的空白，顯得搞金融的很不在意錢財之外，內容還是引人入勝的，處處是觀點，使人看了很受益。包商銀行董事長李鎮西在前言《平凡真理》裡說： 「成功在於選擇，成敗在於方法，()成就在於特色，就是包商主義的靈魂。」 「《包商主義》一書是我們對古今中外，特別是對我們13年又好又快發展的概括和總結。沒有最好的，只有最適合的。這些都是我們親身經歷的鮮活事例，雖然平凡，卻很有特色，肯定也是最適用的。
《包商主義》收文61篇，分三部分：第一篇：成功在於選擇；第二篇：成敗在於方法；第三篇：成就在於特色。正如一位博友說得的，初見書名時很有些不以為然，待細翻之後很為包商人的勤學勤思所打動。
人常說，三流的企業搞生產，二流的企業定標準，一流的企業做文化。包商銀行就特別注重企業文化的建設，本書即是該行企業文化的縮影。二〇一〇年初，席捲全球的經濟危機餘波未消，包商銀行卻在維也納金色大廳組織了「草原放歌？二〇一〇維也納中國新春音樂會」，又在維也納莫雅宮舉辦「大美內蒙古」攝影展。他們還建立自己的圖書館，交流讀書心得，組織包商藝術團，成立包商文學藝術聯合會，開辦《包商時報》等內刊，出版數十種具有包商特色的書籍。包商銀行做文化不是簡單地做到標識和服裝的統一，而是以高調的姿態參加高級別的文化交流活動。人們不禁要問：一個邊遠欠發達少數民族地區的商業銀行為何如此虔誠地介入文化？他們自己給出了回答：「一方面培養員工的藝術氣質，努力提高員工的藝術修養；另一方面，通過積極參與和推進文化建設，大力提升銀行的文化品位，為企業品牌嵌入更多的文化內涵。」
我希望在企業工作的朋友有機會讀一下這本書，或許會從中悟出一些道理，或許還會得到啟發，從而站在巨人的肩膀上取得更大的成功。